Бизнес-модель это анализ и схематичное описание взаимосвязанных бизнес-процессов компании. Модель наглядно показывает: что, кому и как именно продавать, а также насколько это выгодно.Для чего:это не глубинное исследование бизнеса, а скорее экспресс-анализ, который позволяет понять как развивать компанию; как оптимизировать бизнес-процессы; какие ресурсы нужно привлечь для роста бизнеса.Стартапамбизнес-модель помогает оценить нишу, увидеть перспективы и скрытые риски, протестировать идеи. Действующему бизнесу — нащупать слабые места и точки роста, чтобы скорректировать свою работу.Структура бизнес-моделиСамый популярный шаблон бизнес-модели предприятия (Business Model Canvas) разработали Александр Остервальдер и Ив Пинье. Он состоит из 9 блоков — ключевых элементов бизнеса.